Volgend artikel brengt een persoonlijk verhaal van een heel concreet veranderingstraject binnen het lokaal bestuur Hechtel-Eksel. Het verhaal wordt verteld door Sofie Vrijsen vanuit haar toenmalige rol als diensthoofd Bestuur. Zo zijn er de voorbije jaren ruim 300 verschillende, maar tegelijk vergelijkbare, verandertrajecten uitgerold in Vlaanderen. Allen hebben ze hun eigen verhaal.
Vanuit een eigen opgebouwde expertise en jarenlange ervaring inzake change management heeft onze experte Mieck Vos een blik geworpen op dit persoonlijke verhaal van Hechtel-Eksel. Doorheen de tekst geeft ze nuttige feedback vanuit de theorie van verandermanagement. Uit elk verandertraject zijn immers steeds lessen te trekken. Dit concrete traject wordt in die zin afgetoetst aan de Life-Cycle of Change die Mieck Vos als leidraad gebruikt bij elk concreet veranderingsproces in een organisatie.
