Creatieve bureaucratie
Impuls 2019/3
In een notendop
Wat is creatieve bureaucratie? Is dit geen contradictio in terminis? Gaat het om de zoveelste trendy, mooi verpakte, managementhype of betreft het een internationaal, vernieuwend, personeels- en organisatiemodel dat overheidsorganisaties een nieuw elan geeft? Gaat het om zoveel mogelijk mentale ruimte en verantwoordelijkheid geven aan ambtenaren om creatief en zelfstandig maatschappelijke uitdagingen aan te pakken, samen met bedrijven, academici en het middenveld of … ? En vooral: hoe werkt dit in lokale besturen en wat moeten (adjunct-)algemeendirecteurs en managementteams van dit alles denken? Impuls tracht een inzicht te geven in deze nieuwe vorm van bureaucratie waar verbeelding en autonomie belangrijke pijlers zijn.
Hebben bijgedragen aan dit nummer
Karl-Filip Coenegrachts | Filip De Maesschalck | Leontien Demeyere | Laurence Hauttekeete | Charles Landry | Marc Mertens | Jean-Pierre Van Speybroeck | Gert Vandermosten
Volledige inhoud
Edito
Wat te denken van creatieve bureaucratie?
Jean Pierre Van Speybroeck
Thema
Pleidooi voor een creatieve bureaucratie
Karl-Filip Coenegrachts
Creatieve bureaucratie: de geboorte van een nieuwe zienswijze
Charles Landry
Casus Deinze. Deinze ‘SPRINT’ met haar personeel de toekomst tegemoet
Laurence Hauttekeete
Casus Vlaamse overheid. Vlaamse ambtenaren als creatieve ambassadeurs
Leontien Demeyere en Filip De Maesschalck
Casus Antwerpen. Creativiteit als motor voor stedelijke uitdagingen van de 21ste eeuw
Gert Vandermosten
In dialoog
Mechelen, altijd op zoek naar vernieuwing
Marc Mertens interviewt Erik Laga
Nog niet geabonneerd op Impuls?
Laat u ook inspireren om de werking en de organisatie van uw bestuur naar een hoger niveau te helpen tillen.
