Mensen motiveren is een kunst, maar is motiveren wel zaligmakend? En is het een doel of een middel? En wat als motiveren op zich niet volstaat? Tom Vandooren (Quest-it) gaat in een essay omtrent leiderschap op zoek naar een antwoord op deze vragen waar elke leidinggevende wel mee geconfronteerd wordt, door conflicterende leiderschapsmodellen, de clash tussen millennials en de generatie(s) uit de vorige eeuw of de onwrikbare aannames omtrent werkcultuur binnen de eigen professionele sector...
