Klantgerichte organisaties – en lokale besturen – organiseren en structureren zich. Mensen, taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden moeten een logisch plekje in en ten dienste van het geheel krijgen. Hoe strak top-down afgelijnd of net losjes van onderaf dit vorm krijgt, is een open vraag en nooit aflatende zoektocht …
In onderstaande bijdrage bespreekt Tom Vandooren enkele mogelijkheden en praktijkvoorbeelden hoe u autoriteit kan verdelen in uw lokaal bestuur. Eén zaligmakend model zal niet de oplossing bieden ...